根据历年执行工作特点和规律，每年下半年是执行工作关键时段，景洪市法院执行局在总结上半年工作的同时也对下半年工作进行了计划和安排，从7月份开始进一步加强了执行工作管理，严格按照上半年工作总结所制定的计划和部署展开各项执行工作，主要做了以下工作。

一、召开全局工作动员会，明确各内设机构及执行员工作职责和范围。执行局三个内设机构和四个执行小组根据执行案件分部区域进行分工，将执行局所受理执行案件划分为江北、江南和市区三个片区，由三个执行小组六人负责三个片区的各类执行案件的执行，另一执行小组二人负责执行工作综合性管理。

二、认真排查各执行小组及执行员目前未执结案件数量，掌握执行工作具体动态情况，为下一步执行工作提供准确信息。到目前为止执行局受理执行案件共586件（含旧存212件），已执结402件，未执结184件，执结率为68.6%。

三、精心部署和安排，加快执行工作进度，提高执行工作效率。针对未结执行案件的不同特点，认真分析不能及时执结的原因，由各执行小组及执行员拿出具有针对性执行方案，特别是对执行骨头案和信访案由承办执行小组和执行员拟出执行方案，报送局领导审核并由局领导牵头组织对此类案件的执行。同时对每一星期新收执行案件要求内勤组在第一时间进行电脑登录并报送局领导审查，将新收案件及时分到各执行小组和执行员，各执行小组和执行员收到新收案件后必须在第二天送达执行通知书及相关材料，使新收案件尽可能及时执结，防止未结案件的累积。

（景洪市法院  执行局）