为充分发挥执行案件质效评估的积极指引作用，进一步加强执行工作，规范执行行为，改进执行作风，提升案件执行的质量和效率，促进司法公正，助推执行工作的规范化建设。2015年4月8日，主管执行工作的刀志宏副院长亲临本院执行局，与全局执行干警开展执行质效专题交流座谈，对我局2015年度执行工作运行态势进行了深入探讨及指导，从而进一步明确了执行工作的目标努力方向。

座谈中，刀志宏副院长及时通报了我院2014年度审判运行态势，结合2014年全省中院执行工作各类质效平均指标数进行了一一比照分析。回顾2014年的执行工作，刀副院长从平均执行时间指标数0.57（全省平均值0.42）、法定正常审限内结案指标数100%（全省平均值93.34%）、执行标的到位率98.33%（全省平均值98.77%）中，充分肯定去年执行工作所取得的成绩，重点对《绩效考核指标体系》三级指标16项考核内容与我局同志进行深入地研讨，努力查找在执行工作中效率指标、公正指标、效果指标需要提升和改进的节点，并就如何完成院党组提出的“2015年上调5%”的绩效考核目标，紧密结合当前开展的“转变执行作风、规范执行行为”专项清理执行活动，刀副院长强调：一、务必完成法定正常审限内结案指标数100%，这是执行工作的“红线”，不得触碰；二、注重平均执行时间指标和结案均衡度，要在法律规定执行期限内尽量缩短案件执行时间，做到快执快结、均衡结案；三、积极采取法律赋予的各项措施，穷尽财产的查控手段，确保实际执行率有所提升；四、既要加大执行力度，提高执行效率，尽快实现申请执行人的债权，又要讲究执行策略和执行方法，依法执行、文明执行，强化执行风险防范，防止激化矛盾。总之，刀副院长要求执行局全体同志要切实增强执行工作责任心，忠于法律、敢于担当、干净执法，努力提升司法公正的“最后一公里”执结工作，确保案件执行到位，以最大限度地保障申请执行人合法债权权益的实现。

（州法院  陈勇）